近年來，福建鹽業(yè)深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，積極響應(yīng)省委省政府關(guān)于國(guó)企改革深化提升的決策部署和福建輕紡黨委的工作要求，聚焦“鹽及食品”主業(yè)主責(zé)，以直面挑戰(zhàn)的擔(dān)當(dāng)和銳意進(jìn)取姿態(tài)，扎實(shí)推進(jìn)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)能、提升治理效能等方面積極探索。自提升行動(dòng)實(shí)施以來，企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模與營(yíng)業(yè)收入復(fù)合增長(zhǎng)率分別達(dá)到5.24%和19.09%，為傳統(tǒng)國(guó)企轉(zhuǎn)型升級(jí)積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

強(qiáng)基

聚焦主業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局

提升鹽產(chǎn)業(yè)“價(jià)值鏈”

明確“鹽+食品”雙主業(yè)驅(qū)動(dòng)。確立“建設(shè)省級(jí)食物供給與保障平臺(tái)”的目標(biāo)，將目光投向更廣闊的“大食物觀”領(lǐng)域。一方面，穩(wěn)固鹽業(yè)主業(yè)基本盤。推動(dòng)食鹽營(yíng)銷“線上+線下”渠道建設(shè)，通過豐富產(chǎn)品供給、優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)和強(qiáng)化終端渠道管控，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快低鈉鹽等產(chǎn)品推廣。聘請(qǐng)第三方專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)，開展品牌診斷與分析，推動(dòng)品牌重定位、重規(guī)劃，構(gòu)建清晰品牌矩陣與產(chǎn)品體系。另一方面，拓展食品產(chǎn)業(yè)多元化布局。圍繞“政府需要、企業(yè)方向”，打造“閩廚晶華”牌大豆油、大米，“鹽小福”礦泉水等自有品牌，初步構(gòu)建集開發(fā)、委托加工、品質(zhì)管理、銷售運(yùn)營(yíng)的全鏈條管理模式。自實(shí)施提升行動(dòng)以來，食品板塊業(yè)務(wù)規(guī)模復(fù)合增長(zhǎng)率234.37%?！笆雏}+食品”雙輪驅(qū)動(dòng)、協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新格局穩(wěn)步構(gòu)建。

夯實(shí)“三鏈”基礎(chǔ)。一是強(qiáng)化“產(chǎn)業(yè)鏈”上游資源補(bǔ)鏈。與泉州市泉港區(qū)山腰鹽場(chǎng)達(dá)成經(jīng)營(yíng)合作，破解“產(chǎn)銷割裂”難題，推動(dòng)產(chǎn)銷一體化進(jìn)程。投入資金對(duì)合作經(jīng)營(yíng)鹽田工區(qū)進(jìn)行技術(shù)改造，有效提升原鹽品質(zhì)和供應(yīng)保障能力，為提升福建海鹽核心競(jìng)爭(zhēng)力奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是筑牢“供應(yīng)鏈”保障體系。依托覆蓋全省的倉(cāng)儲(chǔ)物流網(wǎng)絡(luò)和儲(chǔ)備能力，強(qiáng)化主渠道保供能力，持續(xù)提升4個(gè)省級(jí)食鹽儲(chǔ)備庫(kù)和儲(chǔ)備點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)能力，完善應(yīng)急保供體系，在保障民生和服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略需求中彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)。三是優(yōu)化“人才鏈”支撐作用。深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)比例，引入省引進(jìn)生2人。針對(duì)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理需求，重點(diǎn)培養(yǎng)和引進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品研發(fā)、品牌管理等專業(yè)人才。完善干部選拔任用機(jī)制，推進(jìn)干部輪崗交流與“師帶徒”培養(yǎng)，構(gòu)建梯次化干部隊(duì)伍，為改革發(fā)展注入人才動(dòng)能。

立新

科技引領(lǐng)，“新質(zhì)”注入動(dòng)能

迸發(fā)鹽產(chǎn)業(yè)“創(chuàng)新力”

強(qiáng)化科技創(chuàng)新引擎作用。推進(jìn)以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，培育新質(zhì)生產(chǎn)力。2023年以來，研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入復(fù)合增長(zhǎng)率58.52%。2024年底揭牌成立福建鹽業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院，配強(qiáng)配優(yōu)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院人員，聚焦福建海鹽的品質(zhì)特性研究、鹵水產(chǎn)業(yè)化技術(shù)路線、健康功能鹽及食品開發(fā)等關(guān)鍵領(lǐng)域，賦能鹽及食品產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)智慧轉(zhuǎn)型。制定鹽業(yè)產(chǎn)業(yè)化“三步走”戰(zhàn)略，明確產(chǎn)業(yè)科研小試、中試方案和產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目目標(biāo)。大力推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用深度融合，組建工作專班，推動(dòng)開展“灘曬海鹽新工藝技術(shù)研究及應(yīng)用項(xiàng)目”等。加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，大力推進(jìn)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”，持續(xù)迭代優(yōu)化“福鹽云商”“閩鹽心選”等數(shù)字化平臺(tái)，提升全鏈條智能化管理水平。

提效

推動(dòng)變革，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力

煥活鹽產(chǎn)業(yè)“生命力”

優(yōu)化組織體系，提升管理效能。圍繞改革發(fā)展目標(biāo)，深度謀劃適應(yīng)市場(chǎng)化的組織機(jī)制，并引入專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)提供智力支持，啟動(dòng)營(yíng)銷管理體系改革，推動(dòng)形成營(yíng)銷改革與管理方案，規(guī)劃推行“一平臺(tái)兩區(qū)域三中心”的管理架構(gòu)，推動(dòng)資源集約化和管理扁平化，有效提升集團(tuán)管控能力和資源配置效率。  

深化運(yùn)營(yíng)機(jī)制，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。深化勞動(dòng)、人事、分配“三項(xiàng)制度”改革，完善以KPI為核心的績(jī)效考核體系，推行經(jīng)理層任期制契約化管理，建立“管理+技術(shù)”序列的H型晉升通道。2023年以來，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)16.17%。

福建鹽業(yè)通過實(shí)施國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，有效激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。立足新起點(diǎn)，福建鹽業(yè)將繼續(xù)堅(jiān)持改革創(chuàng)新，在服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、保障民生需求、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的道路上篤行不怠、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。