東南網(wǎng)4月12日訊? 京東集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東出席2018中國“互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字經(jīng)濟(jì)峰會(huì)”并發(fā)表主題演講。結(jié)合本屆峰會(huì)“賦能新生態(tài) 共享新機(jī)遇”的主題，劉強(qiáng)東分享了京東如何利用開放共享的“無界零售”思維賦能合作伙伴。他表示，京東的“無界零售”致力于打造一個(gè)“開放、共生、再生、互生”的共同體，京東期待與無數(shù)合作伙伴共同努力，打造一個(gè)高度整合的供應(yīng)鏈體系，共同降低成本、提升效率，為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

以下是劉強(qiáng)東在大會(huì)上的演講實(shí)錄：

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友，女士們、先生們，大家上午好！

今天我給大家?guī)淼姆窒硎怯瞄_放共享的“無界零售”賦能于我們的合作伙伴。說到今天的分享，我不得不回到京東創(chuàng)業(yè)的第一天開始我們的思考，大家都知道我是在中關(guān)村擺柜臺(tái)起家的，在擺柜臺(tái)的時(shí)候我就發(fā)現(xiàn)一個(gè)硬盤、一個(gè)主板、一個(gè)顯示器能夠在一個(gè)市場(chǎng)里面跑三四次，搬來搬去的。那時(shí)候我發(fā)現(xiàn)所有貨物的頻繁搬動(dòng)并沒有價(jià)值，它沒有為整個(gè)產(chǎn)業(yè)，也沒有為用戶，也沒有為品牌商創(chuàng)造任何價(jià)值，就是我炒給你，你炒給我。所以那時(shí)候我就認(rèn)為，像這種毫無價(jià)值的搬動(dòng)，毫無價(jià)值的商業(yè)活動(dòng)終究有一天會(huì)消失，你必須打造一個(gè)為消費(fèi)者、為合作伙伴帶來價(jià)值的供應(yīng)鏈體系。

京東2003年上線了京東商城，那時(shí)候我們強(qiáng)調(diào)“直銷”二字，我們所有的東西都是從廠商直接進(jìn)貨，沒有中間渠道賣給消費(fèi)者，從而實(shí)現(xiàn)價(jià)格最低，質(zhì)量最可控，供應(yīng)鏈效率也是最高。2004年的時(shí)候，我們內(nèi)部定下來，說京東商城，也就是我們電商業(yè)務(wù)會(huì)成為一個(gè)什么樣的公司，我們靠什么去贏？在那時(shí)候我們內(nèi)部說，我們不是一個(gè)電商公司，我們是一個(gè)用技術(shù)來打造供應(yīng)鏈服務(wù)的公司，是用技術(shù)為我們的品牌商提供供應(yīng)鏈服務(wù)的！這就是為什么我們花了十幾年時(shí)間投資建設(shè)物流體系的原因。

今天京東的供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘裁矗?/strong>