近日，甘肅定西市紀(jì)委監(jiān)委通報(bào)披露，定西市民政局原局長楊振軍多次收受下屬和管理服務(wù)對(duì)象所送禮金、高檔煙酒，并將收受的部分煙酒高價(jià)“倒賣”給任職單位，用于違規(guī)接待。

“左手違規(guī)收禮，右手倒賣銷贓”，楊振軍這招“左右互搏”，恐怕已深得老頑童周伯通真?zhèn)?，只不過，別人雙手互搏是為了提高功力，而他是為了“搏懵”（揩油）。而這套“揩公家油”的左右互搏術(shù)，楊振軍練了十余年。

通報(bào)提到，2013年至2024年，楊振軍從擔(dān)任安定區(qū)委常委、副區(qū)長開始就一邊長期違規(guī)接受宴請(qǐng)、收受禮金與高檔煙酒，另一邊將收受部分煙酒高價(jià)“倒賣”給任職單位用于違規(guī)接待。其間，他還借為其女操辦婚禮之機(jī)，大肆斂財(cái)。而這套互搏術(shù)練得愈是爐火純青，愈是說明其已走火入魔——在其后來任市民政局局長時(shí)，甚至敢以克扣特困供養(yǎng)人員“保命錢”、損害特困群體基本生活條件為交換，收受第三方養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人賄賂。如此膽大包天，實(shí)在利令智昏。

從收受禮品到高價(jià)轉(zhuǎn)賣，從違規(guī)接待到設(shè)卡索賄，楊振軍的腐化墮落之路，正是“由風(fēng)及腐”的真實(shí)寫照。事實(shí)上，倒在“煙酒”攻勢下的領(lǐng)導(dǎo)干部不在少數(shù)。如湘潭市人大常委會(huì)原副主任傅國平，其家中僅茅臺(tái)酒就有230多箱，足足裝了一車。

值得注意的是，在一眾通報(bào)案例中，不乏有如楊振軍一般橫跨十余年、不收斂不收手的“收禮慣犯”，且收禮與受賄往往相互交織，“明禮暗賄”“形禮實(shí)賄”“禮賄不分”屢見不鮮。一些干部前腳剛被通報(bào)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神，后腳就因涉嫌犯罪被扭送檢察機(jī)關(guān)。這既說明了“四風(fēng)”問題具有反復(fù)性、頑固性等特征，也反映出風(fēng)腐一體問題絕不能割裂開來，必須一體糾治。

糾治由風(fēng)及腐，首先要緊盯“關(guān)鍵崗位”。以風(fēng)腐同查同治為突破口和切入點(diǎn)，把權(quán)力集中、資金密集、資源富集的部門作為監(jiān)督重點(diǎn)，緊盯風(fēng)險(xiǎn)集中、問題多發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化對(duì)由風(fēng)及腐、風(fēng)腐交織情況的分析研判，做到既“由風(fēng)查腐”又“由腐糾風(fēng)”，不斷壓縮權(quán)力尋租空間。

更要扎緊制度籬笆?！芭陉P(guān)貓關(guān)不住”，健全相關(guān)制度機(jī)制，要從薄弱環(huán)節(jié)、制度漏洞入手。比如個(gè)別干部利用自身職權(quán)將煙酒變現(xiàn)套取公款。針對(duì)這一情況，可建立完善相應(yīng)的預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測機(jī)制，嚴(yán)防套取公款購買高檔煙酒；另一方面，進(jìn)一步完善部門協(xié)同機(jī)制，如推動(dòng)財(cái)政、市場監(jiān)管等部門數(shù)據(jù)共享，嚴(yán)查“虛開發(fā)票”“禮品提現(xiàn)”等手段，堵住其變現(xiàn)渠道。

落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神是一場攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，必須一刻不松、寸步不讓，只有在常和長、嚴(yán)和實(shí)、深和細(xì)上下功夫，著力推動(dòng)正風(fēng)反腐一體深化，才能取得長久之效。