工作的時候，如果你的一舉一動被全程記錄且實時直播，你愿意嗎？

近日，鄭州一互聯(lián)網(wǎng)公司直播員工上班引發(fā)關注。在網(wǎng)友錄制的直播片段中，直播場景為一間辦公室，約有十五位員工在工位上工作。該公司負責人回應稱，直播員工上班是為了讓公司工作狀態(tài)和業(yè)務流程更透明，員工對此都知情。

如今，萬物皆可直播。但直播員工上班，真的“可”嗎？按照該公司的說法，直播是為了展示公司真實透明的工作狀態(tài)，增進客戶信任，自證并非“皮包公司”。另據(jù)律師所言，如果員工知情且同意，通常不構(gòu)成侵權(quán)。換言之，直播員工上班并未逾越法律底線。但此舉仍讓人覺得不舒服、不對勁。

為何？于情，辦公室雖然并非私密空間，但打份工而已，自己的一舉一動都要被記錄、被公開、被凝視，置身其中，輕則不自在、有壓力，重則有窒息之感。于理，該企業(yè)說的“員工都知情”、沒人覺得不舒服，是真是假？知情同意是發(fā)乎內(nèi)心還是迫不得已？不可否認，面對用人單位，員工往往處于弱勢地位。讓他們開口拒絕、主動說“不”，并不容易。將員工知情且沒有提出異議視作默認，頗有幾分“霸道總裁”的味道。

“現(xiàn)代管理學之父”彼得·德魯克有言：“管理的本質(zhì)，其實就是激發(fā)員工的善意?！狈催^來看，倘若不能激發(fā)員工的善意，都是不當、不科學的管理。近年來，不少企業(yè)的奇葩規(guī)定“此起彼伏”。從“坐牢式上班”到《如廁管理規(guī)范》，讓人嘖嘖稱嘆。它們都有個共同點：打著“為你好”或“為了公司”的旗號，把員工當“工具人”，而非有尊嚴的個體。其效果，并非增強向心力，而是加大了離心力，不是提效率，而是敗好感。

“直播員工上班”尚談不上奇葩規(guī)定，但這種“員工都知情”的做派仍值得警惕，隨意使用員工肖像的做法也不可取。尤其對一家互聯(lián)網(wǎng)公司而言，既然秉持用戶思維、客戶至上，也要更加明白團隊的氛圍、員工的心情都是生產(chǎn)力。