□ 湖北日?qǐng)?bào)評(píng)論員 艾丹

近日，武漢印發(fā)《武漢市進(jìn)一步促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展若干措施》，首提“根企業(yè)”培育，釋放出讓“根”企業(yè)在武漢萌芽、出穗，更好地發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新生力軍作用的信號(hào)。

何為“根”企業(yè)？顧名思義，“根”企業(yè)是深深扎根本土的企業(yè)，是有根有源、因地制宜的企業(yè)，是契合地方發(fā)展戰(zhàn)略、與地域經(jīng)濟(jì)文化社會(huì)共生共融的企業(yè)。許多“根”企業(yè)有一個(gè)特點(diǎn)，因?yàn)橛仔⌒枰暮亲o(hù)，因?yàn)槌砷L(zhǎng)周期長(zhǎng)需要給予足夠的耐心，還因?yàn)樘剿魑粗馐芨蟮膲毫?。帶有科?chuàng)基因的“根”企業(yè)，代表著一個(gè)地方追逐科技潮頭的勇氣，代表著從0到1的艱辛探索，也代表著科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的進(jìn)一步深度融合。

澆灌“根”企業(yè)，需要摒棄急功近利。過去，有些地方“只想乘涼”而“不愿栽樹”，一味緊盯大企業(yè)、大項(xiàng)目，不顧本地承載能力，盲目跟著市場(chǎng)熱點(diǎn)和科技熱點(diǎn)，結(jié)果引進(jìn)的產(chǎn)業(yè)水土不服。有些地方不計(jì)成本搞“內(nèi)卷招商”，結(jié)果忽略了本地的比較優(yōu)勢(shì)，造成“虹吸效應(yīng)”，不利中小企業(yè)成長(zhǎng)。澆灌“根”企業(yè)，要有長(zhǎng)期主義的堅(jiān)守，明確自身定位，錨定發(fā)展方向，避免隨風(fēng)擺動(dòng)，而不是什么熱上什么。

讓“根”企業(yè)破土而出、成林成片，不是一句“要有耐心”就行的，它實(shí)實(shí)在在考驗(yàn)一個(gè)地方的科創(chuàng)承載力。宇樹科技機(jī)器人出圈后，其企業(yè)創(chuàng)始人王興興8年前在烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上與科技大佬們的合影也出圈了。這是杭州特有的互聯(lián)網(wǎng)氛圍感?！昂?yīng)”發(fā)布了Manus，其創(chuàng)始人肖弘的武漢公司距離母校華中科技大學(xué)僅數(shù)百米。這是武漢這座大學(xué)之城的科教優(yōu)勢(shì)。保持戰(zhàn)略定力，構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，完善融資舉措，打造成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)，這些助力科創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的因素不可或缺。

“根”企業(yè)有很強(qiáng)的地方印記，但其貢獻(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出地方。以“杭州六小龍”為代表的一批創(chuàng)新型企業(yè)和新質(zhì)生產(chǎn)力受到關(guān)注，杭州現(xiàn)象也成為焦點(diǎn)。每一項(xiàng)突破都不是輕而易得，每一個(gè)布局背后既有地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考，也有國(guó)家創(chuàng)新的需要。扎根于斯、成長(zhǎng)于斯的“根”企業(yè)，也應(yīng)擔(dān)起服務(wù)國(guó)家發(fā)展、做強(qiáng)區(qū)域優(yōu)勢(shì)的責(zé)任，為湖北打造科創(chuàng)支點(diǎn)提供動(dòng)能。

九層之臺(tái)，起于累土。在全球科技革命與產(chǎn)業(yè)變革的交匯點(diǎn)上，中小微科技企業(yè)正以獨(dú)特的創(chuàng)新活力貢獻(xiàn)于時(shí)代。重視“根”企業(yè)培育，注重“由小及大”“以小博大”“以大帶小”，就能將螞蟻雄兵鍛造成創(chuàng)新“尖兵”。