近日，筆者參加了一次上級機關到基層某單位民主評議行風座談會，發(fā)現(xiàn)該單位聘請的行評代表有的對行評的職責都不知，對該單位的情況也并不了解。

時下，不少單位和部門聘請了行評代表，但有些單位僅把聘請行評代表作為一種監(jiān)督形式，實際工作中卻聘而不用，用而不力，工作僅停留在下個文件、發(fā)張聘書，既不組織他們參加本單位的各項活動，更談不上為他們履行監(jiān)督職能創(chuàng)造條件，沒有發(fā)揮行評代表應有的作用。

莫讓行評代表只聘不用。筆者認為，有關單位應重視行評代表的工作，不能“講起來重要，做起來次要，忙起來不要”，而應讓他們熟知行評代表相關職責和要求等，掌握相關業(yè)務，明確具體監(jiān)督標準。同時，還要積極為行評代表提供便利條件，使其了解單位和部門的工作；放手讓他們監(jiān)督，虛心聽取他們的意見，對他們反映的個案問題要建立快查直辦機制。唯有如此，才能讓行評代表名副其實。（福建日報）