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二、主要做法

1、擴大測評范圍，增強干部評價的準確性。去年初縣委研究制定了《桃江縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位領導班子及領導干部績效考核辦法》及實施細則，以對領導班子和領導干部的工作情況及社會公認度進行考察、核實、量化評分的結果作為綜合評價、獎懲領導班子和領導干部以及任用領導干部的依據，逐步建立了體現科學發(fā)展觀要求的干部考核評價機制。在此基礎上，為了進一步擴大干部考核工作中的民主，加大群眾對干部評價工作的參與度，把上級評價、相關職能部門評價、本單位評價、基層群眾以及社會評價結合起來，多層次、多渠道、多角度地了解評價干部，2009年12月16日，縣委組織召開了全縣正科職領導干部民主測評大會，共有縣委委員、候補委員，縣人大常委會、縣政府、縣政協領導班子成員，縣委縣政府工作部門主要負責人和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委正副書記以及市、縣黨代表、人大代表、政協委員、離退休老同志和其他社會各界人士代表等226人參加會議，對全縣179名正科職領導干部的履職情況進行民主測評。測評分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，按縣四大家領導班子成員、離退休老同志、縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人、“兩代表一委員”及社會人士等6個類別分別進行統(tǒng)計。通過測評，結合績效考核的情況，全縣正科職領導干部的綜合素質和履行崗位職責的情況就有了一個比較全面客觀準確的評價。誰是綜合素質高的人，誰是群眾公認實績突出的人，縣委也有了準確的把握。

2、擴大初始提名，拓寬選人用人的新視野。為了把握初始提名這個干部選拔任用的關鍵環(huán)節(jié)，縣委堅持五湖四海，廣開舉賢薦能之路，不斷拓寬黨政干部選拔來源。就在12月16日召開的民主測評推薦大會上，縣委決定把縣政府辦主任、縣委組織部常務副部長、縣財政局局長、縣監(jiān)察局局長、縣人事局局長、縣交通局局長、縣工業(yè)局局長等35個已空缺或即將可能空缺的正科級重要職位交給參加會議的226名代表各方面黨員群眾的與會人員進行差額民主推薦，實現了由少數人從少數人中選拔干部到由多數人從多數人中選拔干部的重大轉變，為調優(yōu)配強全縣各級領導班子提供了決策依據和民意基礎。與此同時，桃江縣“薦賢直通車”在桃江公眾信息網正式開通，為廣大黨員干部、人民群眾和各級組織向縣委舉薦干部提供了一個便捷的網絡平臺。通過這個平臺，既可以個人推薦，也可以聯名推薦；既可以薦舉他人，也可以薦舉自己，只要符合條件的干部，不論黨派、地域、民族、性別等都在被薦之列。通過拓展提名形式、規(guī)范提名程序、明確提名責任，逐步建立了主體清晰、程序科學、責任明確的干部選拔任用提名制度。